In questo scenario è possibile gestire una fase del processo di sviluppo delle persone in azienda.
L’apprendimento “esperienziale” è un modello basato sull’esperienza diretta.
E affinché diventi apprendimento trasferibile in altre situazioni, ad esempio nel lavoro quotidiano,
occorre attivare dei momenti di riflessione, facilitando ed esplicitando alcune dinamiche tipiche.
In altre parole, l’attività di team building, se connessa ad attività di formazione aziendale o se costruita nell’ambito di percorsi specifici,
può generare risultati più longevi.
E abbinando le attività di team a riflessioni programmate aiuta i partecipanti a identificare punti di forza e aree di miglioramento del gruppo,
proprio partendo da quanto condiviso durante la giornata esperienziale, o durante l’attività.
In altre parole, l’attività di team building, se connessa ad attività di formazione aziendale o se costruita nell’ambito di percorsi specifici,
può generare risultati più longevi.
E abbinando le attività di team a riflessioni programmate aiuta i partecipanti a identificare punti di forza e aree di miglioramento del gruppo,
proprio partendo da quanto condiviso durante la giornata esperienziale, o durante l’attività.
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